Baustein: Werte-Workshop

WERT-voll führen.

Im Einstellungsprozess kannst du damit hundertfach punkten! Du wirst unter den eingehenden Bewerbungen die passenden Culture Matches herausfinden. Dadurch verringert sich die Rate der Fehlbesetzungen. Kündigungen innerhalb der Probezeit werden kaum noch stattfinden. Deine KPI’s Cost-per-hire und die Fluktuationsrate sinken.

Jedes Unternehmen hat Werte. Du kannst nicht “keine” Werte haben. Die Frage ist, ob es die richtigen Werte sind! Bringen sie dein Unternehmen voran? Sind die definierten Werte tatsächlich wertvoll im Arbeitsalltag? Wenn die nur gut klingen, brauchst du sie nicht. Werte müssen lebendig sein.

→ Präsenz- oder Online Workshop zur Definition eurer Werte (1 Tag).

→ Bring me to life! Werte bringen nur einen Vorteil, wenn sie auch gelebt werden. Ich übernehme die Moderation bei der konkreten Erarbeitung von individuellen Umsetzungsplänen. Das ist die Vorstufe eines konkreten Maßnahmenplans. Hier werden Ideen gesammelt, diskutiert und Verantwortlichkeiten zugeteilt.

→ Team-Workshops: Ich nehme die gesamte Belegschaft mit auf die Reise (pro Gruppe max. 8 Personen). Jede Person wird im ersten Schritt die eigenen Werte erarbeiten. Die Loyalität und Identifikation mit dem Unternehmen wird mit dem Matching zum Abschluss gekrönt. Das verbindet Mensch und Unternehmen. Der Workshop ist besonders wirksam als fester Bestandteil in euerem Onboardingprozess.


Buche dir einen kostenfreien Kennenlerntermin, damit wir uns auf die gemeinsame Session vorbereiten können.