In drei Schritten zur Mitarbeiterzufriedenheit.
Erfahre mehr zu jedem Schritt ⬇️
Schritt 1: Stärkenorientierung
Wir richten deine Teams und Einzelpersonen auf ihre Stärken aus.
Erfahre mehr über meine Stärkenworkshops:
- Stärken-Workshops für Teams
- Stärken Deep Dive (1:1) für Führungskräfte oder Mitarbeitende
- Potenzialanalyse (1:1) für Führungskräfte oder Mitarbeitende
- Herausforderungen meistern (1:1) für Führungskräfte oder Mitarbeitende
Durch die gezielte Stärkenorientierung, nutzt du die vorhandenen Ressourcen optimal. Du schaffst ein Arbeitsklima das für jedes Individuum, die bestmögliche Entwicklungsgrundlage bietet.
Die eigenen Stärken jederzeit einbringen zu können, hat viele Vorteile:
- Die Stärken sind immer da. Sie sind eine verlässliche Ressource.
- Jede Person hat Stärken.
- Die eigenen Stärken zu kennen, bringt mehr Sicherheit, Eigenverantwortung und Motivation im Arbeitsalltag.
- Die Stärken der Teamkolleg:innen zu kennen hilft, Konflikte und Missverständnisse zu verringern.
- Die Teamstärken zu kennen ist optimal, um Aufgaben und Projekte ideal verteilen zu können.
Schritt 2: Wertearbeit
Wir definieren die Werte, die dein Unternehmen verkörpern soll. Gleichzeitig analysieren wir die Werte, die derzeit gelebt werden.
Oftmals sind die Wunschwerte nicht übereinstimmend mit dem tatsächlichen Wertebild. Es existiert also ein Leitbild für das Image. Und eins, das wirklich im Alltag stattfindet.
Diese Diskrepanz wollen wir aufdecken. Was wollen wir damit erreichen?
Wir erschaffen damit ein authentisches Leitbild mit verlässlichen Werten. Das…
- … schafft Klarheit und Sicherheit im Umgang miteinander.
- … ermöglicht einen vertrauensvollen Umgang miteinander, damit Konflikte auf Augenhöhe gelöst werden können.
- … lässt eine Bindung zwischen deinen Mitarbeitenden und deinem Unternehmen wachsen. So stellst du sicher, dass deine Fluktuation auf ein Minimum gesenkt wird.
- … verbindet Menschen. Der Zusammenhalt trägt euch durch Krisen und in die Hochphasen.
- … wirkt wie ein Sog auf neue Talente. Dein Recruiting wird durch Corporate Influencer und einem wertschätzenden Image fast wie allein funktionieren.
Hier geht es zu meinen Werte-Workshop:
- Werte-Workshop mit deinem Leadership Team
- Werte-Matching für die Identifikation mit dem Leitbild
- Wertereflexion (1:1) für neue Mitarbeitende, die das Leitbild verstehen sollen
- Kulturanalyse, damit der Ist-Zustand bewertet werden kann
Schritt 3: Der Maßnahmenplan für die Umsetzung
Das ist die Königsdisziplin. Im Alltag können Situationen auftreten, die es herausfordern werden, die Werte und Stärken über Bord zu werfen – oder zumindest kurz zu “vergessen”.
Der Maßnahmenplan wird also direkt auf eure Fallgruben zugeschneidert.
- Was braucht ihr, damit genau das nicht passiert?
- Wie stellt ihr sicher, dass ihr die Werte und Stärken auch wirklich im Alltag leben könnt?
- Wie werden neue Mitarbeitende begrüßt und in eure Kultur eingeführt?
- Wie werden Mitarbeitende im Offboarding begleitet?
- Wie sehen interne Schulungsmöglichkeiten aus?
- Braucht ihr ein Leadership Handbook für interne Trainings?
- Welche Routinen stellen sicher, dass alle das Leitbild kennen und danach handeln?
Ein Maßnahmenplan wird auf eure Bedürfnisse ausgerichtet und ist daher sehr individuell.
Mögliche Ansätze sind:
- in-house Workshop zum Thema Social Recruiting und Employee Journey
- Die Erstellung einen Leadership Handbooks -> Auf Anfrage kann ich dir ein mögliches Konzept vorstellen
- Die Zusammenstellung eines Culture Commitées, welches für die langfristige, interne Kulturentwicklung verantwortlich ist.